I programmi per droni iniziano con vari gradi di ambizione. Molte organizzazioni vogliono semplicemente automatizzare le attività che richiedono tempo o aumentare la portata delle loro operazioni. Altri hanno obiettivi più alti: reinventare l’aspetto della produttività e infine digitalizzare i loro ambienti di lavoro.

Indipendentemente dall’intenzione, la sfida è quella di progredire senza intoppi attraverso le fasi necessarie, dalla dimostrazione del concetto e l’identificazione delle applicazioni chiave, alla standardizzazione delle procedure operative e alla costruzione di un solido caso aziendale, al fine di raggiungere il punto in cui sei pronto e in grado di ridimensionare.

Ecco alcuni punti da considerare quando si ampliano le operazioni con i droni.

Stabilire standard e attenersi ad essi

I programmi dei droni possono essere complessi. Di solito collegano dipartimenti diversi all’interno di un’organizzazione e attraversano varie fasi tra l’inizio della missione e la produzione di un risultato finale utile.

Questa complessità sarà probabilmente chiara durante la fase di apertura del programma. E in caso contrario, lo sarà sicuramente quando si tratta di ridimensionare le operazioni.

Per questo motivo, è fondamentale standardizzare i processi su cui si basa il programma dei droni. Questo vale per tutto, dalla pianificazione e gestione della missione alla formazione dei piloti, alla manutenzione dell’hardware, all’analisi dei dati e alla conformità normativa.

Man mano che le tue operazioni aumentano, avrai bisogno di un sistema solido e ripetibile su cui contare. Quando la tua organizzazione sta svolgendo più missioni in siti diversi con equipaggi diversi, avere i processi messi in chiaro è l’unico modo per garantire risultati coerenti.

Espandi la tua flotta

Da un punto di vista pratico, ampliare un programma drone significa che avrai bisogno di più hardware e più piloti, in particolare se le tue operazioni sono transfrontaliere o in posizioni geografiche disparate.

Esistono diversi modi per rafforzare la tua flotta. La soluzione migliore per la tua organizzazione dipende dalla scala delle operazioni che desideri intraprendere, dal tipo di missioni svolte e dalla portata del tuo desiderio di mantenere uno stretto controllo su ogni volo.

Una scelta popolare è quella di avviare un team operativo centralizzato presso la vostra sede. Questo dipartimento gestirà le tue missioni aeree e supervisionerà gli equipaggi che lavorano in luoghi diversi. Potrebbe anche essere necessario mettere insieme più team operativi per coprire posizioni diverse.

Ad ogni modo, un approccio interno ti consente di tenere d’occhio tutte le missioni di raccolta dei dati aerei che si svolgono a tuo nome.

Ma non è sempre la soluzione più pratica. Un modo più economico di ampliamento potrebbe comportare la collaborazione con un fornitore di servizi di droni di terze parti. Quando si lavora con fornitori esterni, è possibile ridurre l’esborso iniziale sulle attrezzature e l’addestramento dei piloti man mano che ci si ingrandisce ed esplora.

flotta droni dji

Dare priorità all’archiviazione e alla gestione dei dati

Il punto cruciale di ogni programma di droni sono i dati. Che si tratti di ispezionare l’infrastruttura, mappare un cantiere o raccogliere informazioni sulla produttività agricola, i dati raccolti dai droni sono ciò che sta dando potere a un processo decisionale più intelligente.

Sempre più spesso queste informazioni sono estremamente preziose e sensibili. Il tuo programma drone deve includere passaggi per salvaguardare, archiviare e gestire tutti i dati raccolti.

Questo aspetto del tuo programma drone è ancora più pertinente se stai lavorando a progetti con clienti o partner. Il Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR) dell’Unione Europea è stato uno sviluppo significativo nel modo in cui le aziende di tutto il mondo pensano alla sicurezza dei dati dei propri clienti.

È saggio anticipare questa curva, ovunque avvengano le operazioni, e investire nei processi di archiviazione e gestione dei dati delle migliori pratiche. Queste misure dovrebbero integrarsi perfettamente con i tuoi standard operativi. E proprio come quegli standard, metterli in atto prima di ampliare minimizzerà il rischio in futuro.

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